Conseil et accompagnement

Dans le cadre de nos missions de recrutement digital, nos clients ont souhaité nous faire intervenir dans une approche plus globale d’accompagnement, en amont ou en aval du processus de recrutement.

Nous proposons  depuis  une offre de prestations de conseil en organisation, orientées « quick wins » et résolument opérationnelles :

• Analyse des structures existantes et mise en équation des enjeux stratégiques de l’entreprise
• Recommandations sur les organisations cibles permettant l’intégration des nouveaux métiers liés au numérique :
  – Définition de ces nouveaux métiers dans une logique d’intégration avec des fonctions existantes.
  – Établissement des profils cibles.
  – Stratégie d’identification de ces nouveaux talents.
• Audit d’organisations commerciales :
  – Analyse des organisations existantes et interaction avec les fonctions connexes.
  – Analyse des outils et processus en place.
  – Recommandations sur arbitrage des ressources et propositions d’optimisation de structure commerciale.
• Coaching des managers sur le pilotage commercial :
  – Audit des outils de mesure de performance.
  – Proposition d’optimisation de ces outils (gestion de portefeuille projets, outils de prévisions de vente)
  – Définition des mesures d’analyse de progrès.

LE CONSEIL AUX INSTANCES DIRIGEANTES (LEADERSHIP CONSULTING)

• Accompagnement d’entreprises dans tous contextes (croissance, crise, fusions/acquisitions et due diligence RH)

• Recherche de dirigeants et cadres dirigeants hors de l’écosystème digital

• Évaluation d’équipes dirigeantes et de hauts potentiels

• Organisation des plans de succession

• Evaluation du fonctionnement des Conseils d’Administration